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segunda-feira, 3 de agosto de 2026

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Jonathan Ng
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jonathan@edmarkey.org

BOSTON, Mass. – Hoje, A perspetiva americana publicado “Os Acordos de Favoritismo de Seth Moulton” uma nova investigação que detalha como Deputado Seth Moulton faturou milhões enquanto servia na Comissão de Serviços Armados da Câmara através de investimentos privados exclusivos tornados possíveis pelos seus doadores de campanha em empresas de defesa – negócios que “simplesmente não estavam disponíveis para investidores comuns em condições normais de mercado”, de acordo com a notícia. 

“Os doadores políticos de Seth Moulton garantiram acesso privilegiado a investimentos privados que nunca serão oferecidos às famílias trabalhadoras de Massachusetts, usando o seu tempo no Congresso para transformar o serviço público numa fortuna privada”, afirmou Jonathan Ng, diretor de comunicação da campanha de Ed Markey para o Senado. Ele ainda não cumpriu a promessa de criar um fundo cego, depois de os seus negócios duvidosos terem vindo a público, e agora o seu antigo chefe de gabinete está na folha de pagamentos da empresa que fatura milhões para ele. A perspetiva americana disse-o da melhor forma: ele já ‘lucrou avultadamente e, se deve um favor, o favor continua a ser devido’. Hoje à noite, o congressista Moulton estará num palco de debate. Ele pode começar por dizer aos eleitores de Massachusetts que favor é esse.

O que o Potencial Cliente encontrou

Em 2023, enquanto integrava a Comissão das Forças Armadas da Câmara dos Representantes e a sua subcomissão das Forças Estratégicas, Moulton efetuou «duas aquisições distintas» — de $50 000 a $100 000 cada — na empresa que lançou a webAI, uma empresa especializada em IA para a defesa. 

A sua mais recente declaração de bens pessoais avalia esses ativos em até $10 milhões. A empresa está «bem posicionada para tirar partido de um novo conjunto de disposições relativas à aquisição de IA incluídas na mais recente Lei de Autorização da Defesa Nacional» — disposições que «foram apoiadas por Moulton e resultaram da subcomissão em que ele integra». 

Desde então, a webAI contratou cinco profissionais de alto nível diretamente do setor da defesa, incluindo o primeiro chefe de gabinete de Moulton, que agora é o diretor de políticas da empresa. Este é o padrão que se repete em todo o seu portfólio: a Oura Health, adquirida em março de 2021 por um valor entre $100 001 e $250 000 e que agora vale entre $1 milhão e $5 milhões – com a documentação para a oferta pública inicial (IPO) apresentada em maio – e a Divergent Technologies, entre $115 000 e $250 000. Como a investigação revela, nenhuma destas rondas de financiamento precisou do dinheiro de Moulton: tanto na ronda da Oura como na da webAI, ele «contribuiu com bem menos de 1 por cento do total». Não se tratava de investimentos. Eram claramente favores.

O acesso de Seth Moulton a negócios de capital privado

"Uma questão intrigante é quem facilitou estes investimentos lucrativos para Moulton", o Potencial cliente escreve.

Uma investigação do The Prospect concluiu que se tratava de David Shuman – filho de Stanley Shuman, um dos primeiros apoiantes políticos de Moulton desde a sua primeira campanha em 2013. A empresa de capital privado de David Shuman, Lateralus Holdings, “parece ter apenas seis investimentos, três dos quais são a webAI, a Divergent Technologies e a Oura Health.” Shuman preside ao conselho de administração da Oura e integra o conselho de administração da webAI. Os Shuman “continuaram a ser grandes apoiantes de Moulton ao longo dos anos.”

As notícias mostram que ainda não existe cego confiança, apesar das promessas de Seth Moulton

Questionado diretamente sobre como Seth Moulton obteve acesso a estas colocações privadas privilegiadas – e se David Shuman desempenhou um papel, a campanha de Moulton "não respondeu a nenhuma das perguntas". 

A confiança cega que Moulton prometeu quando as questões surgiram pela primeira vez? "Isso ainda não foi feito. Nem nunca Moulton usou uma confiança cega nos seus mais de dez anos no Congresso", de acordo com o Prospect. 

Um fundo cego é definido como “um plano financeiro legal em que uma pessoa ou empresa independente gere os ativos de alguém, e o proprietário não tem conhecimento nem controlo sobre os investimentos. Esta configuração evita conflitos de interesses.” O congressista Moulton não consegue criar um fundo cego, uma vez que já sabe quais os ativos que seriam incluídos no mesmo.